Upaya Aparatur Desa dalam Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Desa Tombulilato, Kecamatan Atinggola, Kabupaten Gorontalo Utara
DOI:
https://doi.org/10.37905/sjppm.v2i2.215Keywords:
Participation of village officials, Functionalism, Social welfare.Abstract
Peningkatan ekonomi di Desa Tombulilato sangat bergantung pada partisipasi aktif aparatur desa, yang menunjukkan komitmen kuat terhadap pelaksanaan program pembangunan desa. Pendekatan ini selaras dengan prinsip fungsionalisme Talcott Parsons, yang menekankan pentingnya peran individu dalam mencapai tujuan kolektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis upaya aparatur desa dalam meningkatkan ekonomi masyarakat di Desa Tombulilato, Kecamatan Atinggola, Kabupaten Gorontalo Utara. Kepala desa menerapkan berbagai program yang bersifat inklusif dan partisipatif guna mengatasi kesenjangan sosial dan ekonomi, dengan tujuan menciptakan stabilitas sosial yang merata. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, karena selaras dengan fokus kajian tentang penguatan peran aparatur desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam aspek teknis, finansial, dan partisipatif, aparatur desa berperan efektif sebagai fasilitator pembangunan ekonomi. Meskipun masih terdapat tantangan, kerja sama antara pemerintah desa, masyarakat, dan pemangku kepentingan menjadi kunci keberhasilan program, sesuai dengan tujuan menciptakan masyarakat yang sejahtera dan harmonis.
References
Anisa, C., & Rahmatullah, R. (2020). Visi dan misi menurut Fred R. David dalam perspektif pendidikan Islam. Evaluasi: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 4(1), 70–87. https://doi.org/10.32478/evaluasi.v4i1.356
Chriss, J. J. (2025). Functionalism and AGIL. In A. Editor (Ed.), Reintroducing Talcott Parsons (pp. 30–45). Taylor & Francis. https://www.taylorfrancis.com/chapters/mono/10.4324/9781003385738-3/functionalism-agil-james-chriss
Hanasi, R. A., Bumulo, S., & Mobilingo, R. (2024). Persepsi masyarakat terkait implementasi penggunaan dana desa di Desa Mongolato, Kecamatan Telaga, Kabupaten Gorontalo. Sosiologi: Jurnal Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, 1(2), 91–100. Retrieved from https://ejurnal.fis.ung.ac.id/index.php/sjppm/article/view/61
La'lang, E. S., Pangemanan, F. N., & Undap, G. (2022). Sinergitas pemerintah dan swasta dalam pengembangan pariwisata di Kabupaten Toraja Utara Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Governance, 2(2), 1–11. Retrieved from https://ejournal.unsrat.ac.id/v2/index.php/governance/article/view/44393
Mashuri, M., & Nurjannah, D. (2020). Analisis SWOT sebagai strategi meningkatkan daya saing. JPS (Jurnal Perbankan Syariah), 1(1), 97–112. https://doi.org/10.46367/jps.v1i1.205
Musa, F. T., Hatu, D. R. R., & Karu, N. F. (2024). Potret Kehidupan Ibu Rumah Tangga dalam Peningkatan Ekonomi Keluarga Nelayan. Sosiologi Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 70–78.
Nasrul, N. (2024). Implementation of Talcott Parsons’ AGIL scheme in family and community education: A case study in the era of globalization. Proceeding of International Conference on Islamic and Interdisciplinary Studies, 3, 181–186. https://jurnal.uindatokarama.ac.id/index.php/iciis/article/view/3383/1753
Ristiana, & Yusuf, A. (2020). Pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui Badan Usaha Milik Desa di Desa Wisata Lerep. Journal of Nonformal Education and Community Empowerment, 4(1), 88–101. Retrieved from http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/jnfc
Rustiyanti, S., Listiani, W., Dwiatmini, S., Ningdyah, A. E. M., & Suryanti. (2024). Atraksi wisata Kete’ Kesu sebagai representasi identitas kelokalan Tana Toraja. Jurnal Rupa, 9(1), 32–42. https://doi.org/10.25124/rupa.v9i1.7942
Turama, A. R. (2018). Formulasi teori fungsionalisme struktural Talcott Parsons. EUFONI: Journal of Language, Literary and Cultural Studies, 2(2), 58–69. https://doi.org/10.32493/efn.v2i2.5178
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Moh. Fajar Tangahu, Rahmatiah, Ridwan Ibrahim, Sahrain Bumulo

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.